1. SEBUT DAN JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA
Jawab:
Metode pendekatan sumber daya manusia:
- Pendekatan Sumber Daya Manusia : maksudnya pengelolaan dan pendayagunaan SDM. Martabat dan kepentingan manusia tidak di abaikan.
- Pendekatan Manejerial : Maksudnya kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasannya.
- Pendekatan Sistem : Maksudnya personalia merupakan subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi yang telah dibuat.
- Pendekatan Proaktif : Maksudnya adalah dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manejer dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang ditimbulkan.
2. UNTUK APA ORGANISASI MEMBUAT RANCANGAN KOMPENSASI BAGI KARYAWANNYA.
Jawab:
Rencana Program kompensasi bagi karyawan dirancang untuk :
- Menarik karyawan yang cakap dalam berorganisasi
- Memotivasi karyawan mencapai prestasi yang lebih unggul
- Mencapai masa dinas yang panjang sesuai fungsinya
3. APA PERBEDAAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS TENAGA KERJA
Jawab:
Perbedaan analisa beban kerja dan analisa tenaga kerja yaitu sebagai berikut :
- Analisi beban kerja, meliputi :
Peramalan penjualan (sales forecast), penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat unit suatu barang.
- Analisis tenaga kerja, meliputi :
Menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada suatu periode.
4. APA YANG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI KETIDAK SEPAKATAN DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA
Jawab:
Jika tidak terjadi kesepakatan, karyawan akan melakukan:
- Baikot
- Mogok kerja
- Penghasutan
- Memperlambat kerja
5. SEBUTKAN HUBUNGAN YANG MENGATUR ANTARA TENAGA KERJA DENGAN MANEJER SUATU PERUSAHAAN
Jawab:
Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manejer suatu perusahaan ada 3, yaitu sebagai berikut :
- Closed shop agreement
- Union shop agreement
- Open shop agreement
Tidak ada komentar:
Posting Komentar